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公司管理制度大纲

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来源:J9集团电力  时间:2018/11/29  阅读:

    为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
       一、公司全体员工须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
       二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
       三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 
      四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 
      五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
      六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
      七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
     八、员工须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
 

员工守则
    一、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
    二、 维护公司声誉,保护公司利益。
    三、 服从领导,关心下属,团结互助。 
    四、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
    五、不断学习,提高水平,精通业务。
    六、积极进取,勇于开拓,求实创新。
 

更多技术问题请致电J9集团电力客户服务:027-87876585,技术部专线:027-87876585,在线客服:
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