11月初，湖北J9集团电力设备有限公司"精炼工作作风、提升工作效能”主题教育活动正式启动，关于企业“效率提高，效益提升”工作的响鼓再次擂起。

　　 此次教育活动以围绕创建战略目标，突出“高、严、细、实、快”的工作要求：
            ----高：工作标准要高；
            ----严：制度执行要严；
            ----细：工作过程要细；
            ----实：工作作风要实；
            ----快：工作节奏要快。

        活动共分：
            学习教育、提高认识；
            反思找差、制定措施；
            规范管理、提高绩效。
       分三个阶段进行，旨在解决包括管理层在内的企业员工现阶段在思想、作风、纪律等方面所存在的突出问题，以求达到提升管理效能，夯实管理基础，推动该公司的稳健、持续、健康发展。

　　在学习教育、提高认识阶段，就企业应该如何适应市场变化，如何转变工作作风以及规范管理、进行专题讨论，举办湖北J9集团企业阶段发展报告会，反思找差，发现企业发展在2012年所存在的问题及缺陷，并据此制定措施加以改善。通过召开民主生活会、工作分析会等形式，组织中层管理层进行认真的思想剖析，找出各自的不足并自我批评，提高自身工作素养。在规范管理、提高绩效阶段，公司针对反思找差列出的问题，划定时限，明确责任进行改进。并围绕“管理提升”这一主题，开展管理提升文章等征集活动。

　　到目前为至，此项活动正稳步推进，有序开展。

       主题词：湖北J9集团   电力设备  企业管理  员工思想